CANT
CO2 Afvangst Naar Tuinders, installatie bij Twence en afzetmogelijkheden naar glastuinbouwsector
Publieke samenvatting / Public summary
Aanleiding
De afvalenergiesector, waarvan Twence deel uitmaakt, heeft in het regeerakkoord een taakstelling gekregen voor 2 Mton CO2 reductie per jaar. Twence is een regionale producent van duurzame energie en grondstoffen uit onder andere huishoudelijk restafval. De focus van Twence verschuift steeds meer naar hergebruik van hoogwaardige grondstoffen. De sector is in gesprek met de tuinbouwsector die heeft aangegeven op termijn jaarlijks 2 Mton CO2 nodig te hebben voor CO2 bemesting in kassen. Twence wil een leidende rol innemen in de ontwikkeling van grootschalige CO2 benutting, dat past binnen haar kernstrategie. Hiervoor heeft Twence al concrete ervaring opgedaan met een CCU pilot, 3 kton/jaar afvang en gebruik van CO2 ten behoeve van de productie van natriumbicarbonaat.
Doelstelling
Deze haalbaarheidsstudie moet leiden tot realisatie van een CO2 afvanginstallatie (100 kton/jaar) om vloeibare, hernieuwbare CO2 te leveren aan de glastuinbouwsector. Deze sector is nog afhankelijk van fossiele CO2. Door toepassing van systeemintegratie, wordt de overstap naar hernieuwbare CO2 ingezet, dit leidt tot een netto reductie in uitstoot en stimuleert o.a. gebruik van geothermie in de glastuinbouw. Met deze pilot levert Twence een eerste bijdrage aan de taakstelling van de afval sector om 2 Mton CO2 emissies te reduceren middels CCUS. Streefdatum om de installatie operationeel te hebben is 2020. O.a. de volgende vragen worden beantwoord: - Vaststellen van operationele parameters en de (bedrijfsmatige) effecten op het productieproces; - Voor de installatie (100kton/jaar) een design package ontwikkelen; - Op basis van marktgesprekken en stakeholderanalyse inzicht krijgen in technische, institutionele, maatschappelijke en overige knelpunten; - Het reduceren van onzekerheid over de mate van onrendabele top. - Alternatieve afzet Aanvullende doelen dienen om de basis te leggen voor opschaling van CCUS en hierbij de 'lessons learned' uit de huidige pilot installatie in te
Korte omschrijving
Het haalbaarheidsonderzoek is onderverdeeld in 6 werkpakketten 1. Markt en samenwerking: Beeld krijgen van de markt, vaststellen van de waarde van CO2 afzet en verkennen van samenwerkingsverbanden met marktpartijen. Samenwerking en rolverdeling vastleggen in Intentieverklaring 2. Beleid & strategie: Beeld van externe ontwikkelingen, toetsing aan eigen strategie, verkennen subsidie-instrumenten en overleg over onrendabele top. 3. Procestechniek: Vergelijking en keuze afvangtechniek, technische parameters, Capex/Opex, inpassing in huidige processen, benutten van ervaring uit het verleden. Op basis daarvan design package opstellen en doorkijk geven voor verdere opschaling. 4. Economische haalbaarheid: Business case opstellen, robuustheid vaststellen met scenario- en gevoeligheidsanalyse. Toetsen aan investeringscriteria en vaststellen onrendabele top. 5. Milieu, omgeving & vergunningen: Impacts op milieu en omgeving vertalen naar consequenties voor de vergunningen en een stakeholderdialoog aangaan met de omgeving voor verwerven van draagvlak en maatschappelijke inbedding. 6. Projectmanagement, besluitvormingsdocument en kennisoverdracht.
Resultaat
Het resultaat is een gedegen haalbaarheidsstudie (rapport) voor de afvang van CO2 incl. vervloeiing en transport naar de glastuinbouwsector. Op basis hiervan kan Twence haar investeringsbeslissing nemen voor de installatie die medio 2020 gerealiseerd wordt. Het rapport bevat de volgende aspecten: - Planning voor realisatie; - Uitgangspunten van het technisch ontwerp: aanscherping van CAPEX en OPEX; - Economische haalbaarheid met de optimale schaalgrootte, investeringsraming, incl. synergie en operationele kosten; - Beantwoording van de vraag (of en zo ja) welke onrendabele top bestaat bij realisatie van het project binnen – voor Twence – acceptabele financiële ratio's; - Marktevaluatie (kostprijs, volumes, waarde, optimalisaties) en samenwerkingsovereenkomsten met derden vastgelegd in Intentieverklaring; - Onderzoek naar milieu en veiligheidsrisico's incl. mitigerende maatregelen - Stakeholder acceptatie analyse, waarbij omwonenden en NGO's zijn betrokken. Hoe is het maatschappelijk draagvlak voor het project? - Integrale keten analyse waarin de totale keten is geoptimaliseerd en rolverdeling tussen de partijen in de keten is bepaald en samenwerkingsafspraken zijn vastgeleg
De afvalenergiesector, waarvan Twence deel uitmaakt, heeft in het regeerakkoord een taakstelling gekregen voor 2 Mton CO2 reductie per jaar. Twence is een regionale producent van duurzame energie en grondstoffen uit onder andere huishoudelijk restafval. De focus van Twence verschuift steeds meer naar hergebruik van hoogwaardige grondstoffen. De sector is in gesprek met de tuinbouwsector die heeft aangegeven op termijn jaarlijks 2 Mton CO2 nodig te hebben voor CO2 bemesting in kassen. Twence wil een leidende rol innemen in de ontwikkeling van grootschalige CO2 benutting, dat past binnen haar kernstrategie. Hiervoor heeft Twence al concrete ervaring opgedaan met een CCU pilot, 3 kton/jaar afvang en gebruik van CO2 ten behoeve van de productie van natriumbicarbonaat.
Doelstelling
Deze haalbaarheidsstudie moet leiden tot realisatie van een CO2 afvanginstallatie (100 kton/jaar) om vloeibare, hernieuwbare CO2 te leveren aan de glastuinbouwsector. Deze sector is nog afhankelijk van fossiele CO2. Door toepassing van systeemintegratie, wordt de overstap naar hernieuwbare CO2 ingezet, dit leidt tot een netto reductie in uitstoot en stimuleert o.a. gebruik van geothermie in de glastuinbouw. Met deze pilot levert Twence een eerste bijdrage aan de taakstelling van de afval sector om 2 Mton CO2 emissies te reduceren middels CCUS. Streefdatum om de installatie operationeel te hebben is 2020. O.a. de volgende vragen worden beantwoord: - Vaststellen van operationele parameters en de (bedrijfsmatige) effecten op het productieproces; - Voor de installatie (100kton/jaar) een design package ontwikkelen; - Op basis van marktgesprekken en stakeholderanalyse inzicht krijgen in technische, institutionele, maatschappelijke en overige knelpunten; - Het reduceren van onzekerheid over de mate van onrendabele top. - Alternatieve afzet Aanvullende doelen dienen om de basis te leggen voor opschaling van CCUS en hierbij de 'lessons learned' uit de huidige pilot installatie in te
Korte omschrijving
Het haalbaarheidsonderzoek is onderverdeeld in 6 werkpakketten 1. Markt en samenwerking: Beeld krijgen van de markt, vaststellen van de waarde van CO2 afzet en verkennen van samenwerkingsverbanden met marktpartijen. Samenwerking en rolverdeling vastleggen in Intentieverklaring 2. Beleid & strategie: Beeld van externe ontwikkelingen, toetsing aan eigen strategie, verkennen subsidie-instrumenten en overleg over onrendabele top. 3. Procestechniek: Vergelijking en keuze afvangtechniek, technische parameters, Capex/Opex, inpassing in huidige processen, benutten van ervaring uit het verleden. Op basis daarvan design package opstellen en doorkijk geven voor verdere opschaling. 4. Economische haalbaarheid: Business case opstellen, robuustheid vaststellen met scenario- en gevoeligheidsanalyse. Toetsen aan investeringscriteria en vaststellen onrendabele top. 5. Milieu, omgeving & vergunningen: Impacts op milieu en omgeving vertalen naar consequenties voor de vergunningen en een stakeholderdialoog aangaan met de omgeving voor verwerven van draagvlak en maatschappelijke inbedding. 6. Projectmanagement, besluitvormingsdocument en kennisoverdracht.
Resultaat
Het resultaat is een gedegen haalbaarheidsstudie (rapport) voor de afvang van CO2 incl. vervloeiing en transport naar de glastuinbouwsector. Op basis hiervan kan Twence haar investeringsbeslissing nemen voor de installatie die medio 2020 gerealiseerd wordt. Het rapport bevat de volgende aspecten: - Planning voor realisatie; - Uitgangspunten van het technisch ontwerp: aanscherping van CAPEX en OPEX; - Economische haalbaarheid met de optimale schaalgrootte, investeringsraming, incl. synergie en operationele kosten; - Beantwoording van de vraag (of en zo ja) welke onrendabele top bestaat bij realisatie van het project binnen – voor Twence – acceptabele financiële ratio's; - Marktevaluatie (kostprijs, volumes, waarde, optimalisaties) en samenwerkingsovereenkomsten met derden vastgelegd in Intentieverklaring; - Onderzoek naar milieu en veiligheidsrisico's incl. mitigerende maatregelen - Stakeholder acceptatie analyse, waarbij omwonenden en NGO's zijn betrokken. Hoe is het maatschappelijk draagvlak voor het project? - Integrale keten analyse waarin de totale keten is geoptimaliseerd en rolverdeling tussen de partijen in de keten is bepaald en samenwerkingsafspraken zijn vastgeleg